座谈会上，寿观民董事长对集团概况进行介绍后，重点汇报了2017年上半年工作完成情况及下半年打算，一是对齐一根标杆。建省内一流燃气企业；二是建设第二门站。省市重点工程——绍兴天然气滨海门站及连接线工程4月底全线完工投运，现正在加紧谋划第三门站——杨汛桥门站及高压管线工程；三是推进三大改革。加快集团上市、嵊州公司注册、柯桥昆仑股权划转等步伐，努力构建“大燃气”格局；四是加强四个管理。通过加强燃气安全、基层基础、智慧燃气、党风廉政等管理，确保企业科学发展。
丁副市长在肯定所取得成绩的基础上，对下阶段燃气工作提出了新的要求。一是保安全是底线。牢牢绷紧安全这根弦，做到警钟长鸣，切实保障城市供气安全。二是优化惠民服务。特别要注重社会民生，努力做到燃气服务“让政府放心、让用户满意”。三是注重两个效益。要加快企业发展，做到社会效益、经济效益“两手抓、两不误”。四是抓好队伍建设。尤其是班子建设，要制度建好，廉政抓好，队伍管好。
