会战开展期间，这个分公司始终推进三结合工作模式，即与“建合格党支部、做合格党员活动”相结合；与“守三规、强三基、保三无、争三增”分公司主题实践活动相结合；与分公司产建工作实际开展情况相结合，掀起抓产建、促落实、新突破、大发展的产建工作提速热潮。
分公司按照进度计划，矩阵式推进产建施工，严格落实各项施工进度，狠抓关键环节和阶段性节点控制，对计划的执行情况及时调整优化，为计划目标的如期实现做好充足保证。同时，分公司领导、机关技术人员深入一线帮扶指导、解决问题，与基层单位研究制约稳产上产的技术难题，做到了调查研究在一线、难点突破在一线、问题解决在一线，有效凝聚发展合力，既解决了生产难题，又带来了精神动力。
会战期间，这个分公司共完成钻井工作量52口，完成任务的104%，共计装抽煤层气井57口、投产36口，完成管线施工18公里、电力架设7.1公里。本年度三个产能建设项目中，郑庄3000万方产能钻井工作量已在6月上旬全部完成，比今年年初计划提前20天。樊庄I期产建项目所属70口井，其中直井5月底全部完成钻井工作，比年初计划提前1个月，水平井完钻15口，正按计划稳步推进。樊庄II期已完成直井钻井19口。
