2018年华北石油局、分公司圆满完成各项生产指标任务，全面扭转了亏损的被动局面。2019年为取得全面胜利，各个所属单位提前谋划，超前部署，积极打好新年“主动仗”。
施非常之策，稳产保供。2018年对华北采气来说生产任务十分繁重，2019年这种压力不但没有减轻，而是居高不下，为此，采气一厂从年初开始就统筹优化部署，全员参与、上下联动，倒排生产计划，把压力层层传递。
优化部署，创新管理。在产能建设方面，加速手续办理推进工作，简化试气流程，气井排液后直接投产，有效缩短单井试气时间，在年初就设计布置井位10余口，预计日产量提升可达上万立方米，有效缓解保供的压力；面对老区气井稳产难，冬季易堵塞的实际，该厂加大作业施工力度，采取人歇机不停的工作模式，全面提高了气井的生产时率。
要实现低成本下油气增储上产，面临许多挑战。为此，该厂持续开展提速提效工作，最大限度发挥现有装备、队伍资源效能，强化施工进度，开启冬季施工模式，加大技术攻关力度，提升服务能力再上新台阶，为全年打赢勘探开发进攻仗提供了有力保障。
围绕瓶颈技术和关键技术研发，强化科技攻关，提升创新能力，创新技术服务，提升保障质量。创新科技研发组织模式，集中优势资源进行关键技术集中攻关，加快高端仪器研发。针对不同地区、不同地质情况，强化地质与工程一体化研究，优化设计参数，优选施工工艺。以地质工程一体化为统领，创新老区气井管理理念，积极探索气井排水采气新方法，重点强化高产水气井的专项治理，努力保证水井开井率、自然递减率等开发管理指标持续向好。
安全环保是天字号工程，任何时候都不能掉以轻心。华北采气以提升风险防控能力为核心，扎实推进HSSE合规管理和标准化站队建设，深入开展现场检查、环保督查，全面加强各种施工作业监控力度，实现了安全环保受控运行。
