根据集团公司关于加强对产品销售等重点领域和关键环节监督的要求以及天然气分公司关于天然气销售领域专项监督工作部署，山东管道公司纪委监委结合公司站场阀室点多线长面广、下游客户较多，天然气销售和计量领域廉洁风险较大的特点，决定对公司2018年以来在天然气销售领域用户开户、合同签订、供气计划、计量管理、价格管理、账款结算、廉洁从业等方面的执行情况开展监督检查。
专项监督分为自查自纠、重点督察、整改提升三个阶段。第一阶段由各单位和有关业务部门围绕监督检查的主要内容开展自查自纠工作，要求边查边改、立行立改、抓早抓小、防微杜渐。第二阶段由公司纪委监委组织纪检监察、企业管理、财务管理、生产运行等专业监督力量对2座CNG加气母站和各输气场站的销售和计量管理情况开展重点督察抽查，着力查找管理薄弱环节和存在的问题，督促强化问题整改。第三阶段由各单位和相关部门针对专项监督发现的问题，从体制机制层面剖析原因，举一反三，健全完善相关管理制度，堵塞管理漏洞，巩固和运用好专项监督成果。
该公司纪委监委强调，各单位要把握好识开展专项监督工作的重要意义改进度，确保，积极开展自查自纠和问题整改工作；相关业务部门切实担起“大监督”体系下的日常监督职责，发挥好首次监督作用，通过深入CNG加气母站和输气场站一线集中“把脉会诊”，增强监督的精准性，提高问题分析研判的精准度。
该公司纪委监委指出，要将专项监督与“打造一流党建，决胜扭亏为盈”主题活动、集中整治形式主义官僚主义和践行“马上就办”结合起来，确保专项监督取得实效；要坚持发现问题与整改落实并重，深化标本兼治，注重在制度建设上抓长效、管长远，不断巩固深化专项监督成果，促进公司持续健康稳定发展。
