为全面落实 5 月 31 日管道局安全生产电视电话会议精神, 6 月 1 日,管道建设工程有限公司召开安委会,制订系列安全措施。
公司要求, 各项目部要 认真传达会议精神,组织学习管道局“十个必须”、“十个严禁”、“十条禁令”,使每名职工熟记于心;根据公司实际,由质量安全部负责拟定公司各项禁令;除原有安全监督员外, 各项目部要 设立安全总监; 各项目部班前 会制度必须严格执行,所有职工必须明确风险识别因素,并按操作规程执行;针对公司施工管线多、长途行车公里数多的特点,公司要求所有长途行车出车前必须由项目经理签发派车单,并负起直接领导责任;针对公司外雇工多及爆破施工牵涉炸药管理等问题,公司安委会提出了明确的安全措施
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