天然气分公司杏九油气处理站管理着两套从国外引进的装置。为了更科学地驾驭“洋”装置,提高操作水平,创造高效益,这个站推行了“三讲、三考、两挂钩”的培训方法,有效地促进了员工技术水平的提高,形成了主动学习、互相学习的良好风气。
这个站针对大部分员工倒班的实际情况,他们采用深入生产实际的“三讲”授课,即班子成员带头讲、技术人员现场讲、师傅徒弟对口讲。通过这种培训方式,把死板理论转换成面对面地交流,从“填鸭式”的灌输到主动吸收,使员工真正及时地学习知识,提高了岗位技能。站里有34名员工达到了“一岗精、两岗通、三岗能”的水平,每名岗位员工都能熟练讲解本岗工艺流程,10多名员工能进行简单的英语对话,多数员工掌握了计算机操作知识,为装置平稳运行提供了保障。