6月28日，中国石油天然气与管道ERP试点实施项目开工会在上海西气东输管道公司总部举行，来自中国石油股份公司、天然气与管道分公司、规划总院、IBM公司以及西气东输管道公司等单位领导出席会议，这标志着天然气与管道ERP试点项目正式在西气东输管道公司付诸实施。
ERP系统是企业资源计划（En-terprise Resources PLanning）的简称，这个系统不仅可以使企业内部的物流和资金流、信息流实现集成，而且还可以将企业外部有关供货商、客户以及市场的物流、资金流和信息流集成在一起，具有很强的数据交换和通信能力，是一套能实现实时在线管理的系统。作为中国石油信息技术总体规划中的核心项目，全面实施ERP系统，对于更好地规范业务流程，提升业务管理的标准化、规范化水平，提高决策质量和支持效率，促进企业经营管理水平的整体提升有着重大意义。
据悉，几年来，中国石油高度重视信息化工作，持续加强对信息化工作的统一管理，正按照总体规划稳步推进信息化建设。随着信息技术总体规划的逐步实施，各信息系统的陆续建成和应用，信息技术已经成为企业领导经营决策和业务人员日常业务管理越来越离不开的工具和手段。
按照中国石油信息化工作安排，天然气与管道ERP进入了试点实施阶段。这一阶段既要做好试点设计、实现试点单位顺利上线运行，更要做好总体设计、保证系统的可推广性。
为确保天然气与管道ERP试点实施项目在西气东输顺利推进，西气东输管道公司总经理黄泽俊表示，将做好三件事：一是进一步搞好思想动员，提高全体员工对ERP试点工作重要性的认识，转变工作观念，改进工作方法，为建设好并使用好ERP做好准备；二是加强组织领导，为项目的顺利实施提供强有力的组织保证；三是明确目标、制定计划，确保试点项目的扎实推进。
天然气与管道试ERP点实施项目在西气东输管道公司启动
日期：2007-07-06 来源：中国管道商务网 作者：中国管道商务网
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