５月２２日，分公司在武汉召开的仪长管道投产领导小组工作会议上宣布：仪长管道于５月２５日全线投产。公司分公司领导对做好仪长管道投产期间的各项工作提出了明确要求。
公司分公司领导钱建华、张天基、高安东出席了会议。公司分公司机关有关部门负责人，仪长管道工程项目部各部门及各分部负责人，仪长处、南京处等单位负责人参加了会议。分公司副经理高安东主持会议。
仪长管道工程在上级领导的关心和指导下，在公司分公司有关部门和单位的大力帮助和支持下，经过广大工程建设者的共同努力，这项工程已具备投产条件，将于５月２５日开始全线投产。目前，仪长管道投产前的相关准备工作已全部落实。为加强对仪长管道投产工作的领导，公司分公司成立了以分公司经理钱建华为组长，分公司副经理高安东、公司副经理张天基为副组长的仪长管道领导小组。
会上，张天基对仪长管道投产期间的保投产工作提出要做好四个方面的落实工作：人员落实，工器具的落实，负责人和联系电话的落实，材料落实。同时，他在讲话中还强调，项目部各部门、各分部要全力以赴做好保投产工作，一切工作要以投产工作为重；在投产期间，有关单位和人员要加强对重点部位的巡回检查，以便发现问题及时处理。
钱建华在会上做了重要讲话。他强调，一是要充分认识仪长管道投产的重要意义。二是希望参加投产工作的人员严格对照投产方案抓好落实工作。三是各单位、各部门要同舟共济，细致地做好各项工作，操作人员要严格执行操作规程、调度命令，做好投产期间的抢维修准备工作，并对可能出现的问题，提前采取应对措施，确保仪长管道投产一次成功。同时，设备厂商和公司分公司有关单位还要做好投产期间的保驾工作。四是加强仪长管道投产后的管理工作，仪长处要创造仪长管道管理的新模式、新经验。在今后的工作中，仪长处要做好与相关石化企业的沟通和协调工作，公平、公正地做好原油交接计量工作、外管道的维护管理等方面的工作。他在讲话中还强调了做好仪长管道工程收尾工作的重要意义，并要求南京处做好仪长管道全线投产后的原油配比和输油量控制工作，劳务输出单位要加强对劳务人员的管理等方面的工作。他还特别强调，仪长处在仪长管道投产后，要切实抓好安全生产工作，落实安全生产“一岗一责制”，并做好收尾工程施工期间的安全生产。最后，他还对做好仪长管道工程建设和投产后的新闻宣传工作提出了要求。
高安东在会议的总结讲话中强调，一是各单位要从讲政治、顾大局的高度，认真抓好仪长管道的投产工作，展示公司分公司的专业化管理水平，树立公司分公司的良好形象；二是仪长管道投产工作，是公司分公司的当务之急、重中之重的一项工作，总部领导、公司分公司上下都高度关注仪长管道的投产工作，希望大家认真做好各项工作；三是要落实好相关人员的工作责任，制定有效措施，确保投产万无一失；四是要防止产生松一口气的思想，要一鼓作气做好投产后的后续工作；五是仪长处在投产期间及今后生产运行中发现问题要及时汇报。
中石化仪长管道全线投产
日期：2006-06-01 来源：中国管道商务网 作者：中国管道商务网
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