经过摸家底、查问题、挖潜力，吉林油田在2月21日召开的工作会议上，赋予发展战略新内涵，即建设有效益、高质量、可持续的千万吨油气田。
有效益是要努力提高营利能力、投资回报，科学合理控制运行成本，实现国有资产保值增值，不断改善经济效益指标。高质量是要好字当头、做强做优，实现业务布局更加合理、资源配置更加优化、企业管理更加科学、科技支撑更加有力，增强发展内生动力。可持续就是要坚持打基础、利长远、惠民生，各项工作既满足当前需要，又兼顾长远发展，使油气产量增长可持续、员工生活改善可持续，努力追求永续发展。
发展战略明确后，吉林油田的配套战术相继推出。首先，坚持转变发展方式，优化油气产量结构，在保持原油效益产量硬稳定的同时，进一步加快天然气上产，实现油气产量各占半壁江山。其次，推动开发方式战略性转变，坚持整体规划、分步实施，通过规模应用水平井动用低品位资源，通过全面推进气驱改善油田开发效果，通过优化井身结构、提高套管钢级延长单井生命周期，提高开发整体效益。最后，坚持油气为主、多元为辅，加快发展天然气及液化天然气业务，协调发展工程技术业务，配套发展矿区服务业务，有效发展工程服务等业务，实现一体化整体协调发展。
吉林油田将大力推进科技创新，着力增强发展驱动力；不断深化企业改革，着力增强发展内在活力；全面推动管理提升，着力增强发展的管理基础；推进节能减排，着力增强发展的可持续性；加强人力资源管理，着力增强发展的保障力。
