西北油田分公司油气运销部党委坚持提前谋划，周密部署，注重“五个结合”，以深入学习贯彻落实党的十八大精为契机，提高党建思想政治工作科学水平。
与油气储运销中心工作相结合。以提升执企能力和盈利能力为中心，以推创新、提效益为目标，以解决影响和制约油气运销部效益提升、科学发展中的突出问题和关键环节为突破口，构建“储运销”一体化管理体系、打造“储运销”管理铁军的部署安排，持续开展好“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员安全示范岗” 、“党员QC小组”、技能大赛等创建活动，激发了基层组织活力。
与年度党委工作目标任务相结合。该活动作为重要内容之一纳入年度党委工作计划，部党委以“围绕发展抓创争、抓好创争促发展”为目标，带动广大干部职工创先争优、建功立业。明确责任人，以2011年油气运销部党建思想政治工作会议为契机进行动员部署，通过媒体、网络、简报、板报等深入宣传。
与推进企业党建工作科学化、制度化相结合。坚持党建工作制度完备，企业党建工作科学化、制度化水平不断提升。定期收集职工思想动态，密切关注干部职工心理感受和情绪反应，开展心理健康教育和丰富多彩的文体活动，引导干部职工正确对待自己、他人和企业，正确对待困难、挫折和荣誉，培育奋发进取、理性平和、开放包容的良好心态，让广大干部职工健康生活、快乐工作。
与促进油气储运销管理创新相结合。进一步明确了创建五星级站(库)的目标和任务，及时做好企业管理制度和工作标准的废、改、立工作。抓好体系整合后的运行工作，让广大干部职工更加深入的学习业务工作流程，规范各项管理。通过考评激励提升党支部工作水平；实施党务公开制度，有力促进了企业管理创新和党建工作创新。
与开展的各项主题活动相结合。油气运销部党委、各基层党支部在组织党员进行认真研读党的十八大重要文献，全面准确领会十八大精神的基础上。着力抓好了两个方面工作：一是坚持“稳中求进”，明确任务目标，全力做好各项工作。二是及早谋划各项工作，特别是十大措施增销增效中的突出问题，研究制定了切实有效的解决办法和措施。
通过“五个结合”，使油气运销部党建思想政治工作焕发出了新的活力。
