上海天然气管网有限公司负责统一投资、建设和管理上海天然气主干输气管网系统，负责上海地区“西气东输”、东海天然气、液化天然气等多气源的接收和供应，目前拥有约680公里天然气高压管线，承担着促进上海经济发展和服务民生的社会责任。

近年来，随着城市天然气的不断发展，管网公司的供气规模不断增长，在满足城市能源结构调整需要的同时，企业也面临着工程建设和生产运行的双重压力。如何在高压、高危的环境中发挥党员在各个岗位上的先锋模范作用，更好地服务企业中心工作？如何发挥基层党组织的战斗堡垒作用，保持员工昂扬的工作热情？如何用正确的价值观引领职工，切实承担起服务社会、服务民生的社会责任？这些新情况、新问题显得越来越严峻。公司党委通过拓展服务平台、丰富活动载体、创新工作方法等手段开展了深入的调研和思考，在实践中逐步推进党组织由“管理型”向“服务型”转变，不断提升基层党组织服务企业发展、服务社会民生的能力和水平。

【工作实践】

1、党员示范，安全保障当先锋。“安全”是天然气管网公司一切工作的重心，管网安全是推动所有工作的前提。公司党委坚持发挥党员在创先争优活动中的主体作用，激发党员的担当意识，充分发挥党员先锋模范作用，带领职工履行好工作职责，承担起安全保障的重任。一是党员示范——提升安全巡检质量。680公里高压管线是安全供气的命脉，也是城市安全的生命线。公司每天需要派出车辆和专人进行巡线检查，包括辖区内管道、站点及阀室设施的运行情况，查看管线周围有无违章搭建占压。公司以巡线车队伍中的党员为骨干，建立了“党员样板巡线车”，承担最困难、最长的线路，有效提升巡检质量，确保全部9条线路的安全巡检工作规范和安全。二是党员结对——提升管理工作水平。公司所属供气管理部下辖有17个场站、15个班组，遍布在上海的各个角落，其中9个“党员班组”与6个“群众班组”结对，8名党员与15个班组分别结对，在做不到每个班组有党员的情况下，实现了每个班组有党员联系点；在做不到领导就在身边的情况下，实现了“党员就在身边”。党员每月到所联系的班组，关心职工思想，指导帮助班组开展工作，解决生产生活中遇到的问题。

2、营造环境，服务发展添动力。公司的发展离不开全体员工的努力，员工、特别是具有专业背景的年轻员工，都希望得到个人出彩的机会和企业对自身价值的认可。公司党委不断营造环境，搭建平台，为推动持续发展增添动力。一是创先争优——搭建党员示范的平台。近年来，公司党委以“加强党建促发展，立足岗位作表率”为主题在党员中开展创先争优活动，各支部结合自身实际，明确任务目标，制定活动计划。崇明岛管线工程项目是去年市重点工程，该项目天然气管线全长82公里，沿线涉及14个乡镇，工程时间紧、工作任务重。公司党委第一时间在施工现场设立临时党支部，把支部建在项目上，6名党员负责崇明岛天然气管道工程项目组现场管理，出色地完成了建设任务。二是劳动竞赛——构建岗位建功的擂台。公司党委近年来坚持开展重大工程立功竞赛、保高峰立功竞赛、“安康杯”立功竞赛及职工合理化建议“金点子”评选等活动，为广大员工搭建岗位立功的擂台，不断实现自我价值，形成了一支敢于挑战、勇于奉献的员工队伍。公司党委还把立功竞赛作为锻炼培养入党积极分子的重要基地，把青年科技人员、入党积极分子推上立功竞赛的前沿阵地经受磨炼。三是岗位培养——营造人才成长的舞台。公司党委把后备人才培养作为一项战略任务，制定了技术、管理、政工三类后备人才培养计划，按党管人才的原则，每三年对三类后备人才队伍进行调整，由职代会推举产生。进入人才库的青年后备管理人才在岗位晋升时享有提前一年升岗的机会。

3、凝心聚力，关爱员工促和谐。公司党委坚持以人为本，用正确的价值观引领职工，把服务员工的各项措施落实到实处，让员工看得见、体会到、真实得到实惠。一是心情聊天——解民情。管理部门党支部为了及时掌握支部员工的思想动态，支部书记与党员开展心贴心、面对面的交流，畅通员工情绪疏导渠道，为职工释疑解惑。LNG站党支部把“心情聊天”推广到班组，班组长、班组骨干、班组党员经常“察言观色”，从员工的脸上发现每日心情指数，通过聊聊家长里短，了解员工的心情。“心情聊天”架起了党组织与党员群众的“连心桥”，把人文关怀融入到了安全生产管理之中，为公司安全生产保驾护航。二是后勤保障——解民忧。公司各个站点24小时值守，员工吃住在站点。公司制定了严格的后勤保障标准，为每个站配置了生活后勤人员，为员工提供餐饮、保洁等后勤保障。崇明岛管线工程项目远离市区，工地条件简陋，员工不能每天回家，为了让员工安心工作，公司在崇明成立了项目指挥部，开设食堂，保证了员工的一日三餐，还为员工配备了电视机、空调、热水器等生活用品，解决了生活上的后顾之忧。

【体会与思考】

1、提升基层党组织的服务意识。近年来开展的创先争优活动为创建服务型党组织建设奠定了良好的基础。然而随着上海燃气事业的不断发展和改革力度的不断深化，职工的人文精神需求日益突显，对基层党组织的“服务”也提出了新要求。党支部在开展思想工作的过程中发现，与党员群众开展谈心工作的方式更易被接受。但有些党支部书记个人感染力不够，在灵活运用心理学开展交谈方面还有所欠缺，建议组织基层支部书记参与心理培训等课程，探索新方法，同时也可推广“心情聊天室”、班组职工“心情晴雨表”、基层支部书记微信群等做法，不断提高新形势下做群众工作能力。

2、提升促进发展的服务能力。立功竞赛活动是促进企业生产经营，提高员工队伍整体素质的有效载体。新形势下，立功竞赛活动更是调动和发挥职工的积极性和创造性、促进企业安全生产和改革发展的重要抓手。如何在新形势下使立功竞赛更深入人心、发挥更有效的作用，需要公司要大力弘扬企业精神，通过加大对优秀团队、优秀个人的扶持，更多地培养符合燃气特点的劳模团队和劳模个人，展示燃气人服务社会、服务民生的良好精神面貌。

3、提升凝聚人心的服务水平。企业的快速发展带来了新的人才需求，特别是青年人才，他们是整个人才队伍中最具创新意识、最具活力的一股重要力量。目前国企青年普遍存在个人职业规划不明确的特点，期望得到有价值的培训和平台提升自我，这时，建立青年后备人才库就显得特别重要。在人才的培养方面还应继续探索轮岗锻炼、业务培训等手段，有重点、分层次地为他们搭建锻炼、提高、展示自我的环境和平台，选拔和培养一批在企业各部门起到先锋模范作用的青年人才，帮助其制定职业规划，激励青年积极向上、奋发进取。