“作为天源燃气公司员工，一定时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格遵守安全法规，……”，3月10日，天富天源燃气公司五楼会议室，来自各基层班组的班组长们正在庄严的宣誓着。
为积极探索和推广新的管理模式下，班组标准化管理的新方法、新经验，天富天源燃气公司成立班组长协会，于是就有了文章一开头的一幕。
党委书记侯耀杰在班组长协会成立大会上谈到成立班组长协会的初衷时这样说道：“从2012年到现在，我们公司在全市、八师所属的农牧团场，乃至整个北疆地区我们已经建设了25个加气站，也创造了从建加气站到投运只用四个月时间的记录，俗话说打江山容易守江山难,我们现在面临的就是如何不断提高管理水平，促进公司发展。班组长协会的成立就是我们从基层抓起，进一步强化和细化公司基础管理工作的一个抓手。”
在公司党委、工会领导下，班组长协会将成为学习、研讨班组管理理论，总结、交流班组长工作经验的群众性团体；建立健全以人为本、民主自治的班组管理体系，通过班组长协会的组织推进，天富天源燃气公司各基层班组将按照班组建设管理实施方案，结合自己所在班组的实际情况推出创新机制、加强培训、强化管理、加强激励等举措，进一步了解并掌握基层员工工作、学习、生活状况和各类诉求，增强班组的学习力、创新力和执行力，不断改善并强化天然气安全供应的基础管理。
“目前，我们已经实现安全生产4847天，我们坚信，只要我们发挥制度、措施的优势，充分调动广大班组长和职工群众的积极性，加强领导，落实责任，强化管理，真抓实干，就一定能够实现长周期安全目标，实现安全生产与经济效益的协调发展”。该公司副总经理王月军向各位班组长鼓励道。
工会主席、协会会长杨婧表示，协会将通过举办培训班、组织参观学习、展开经验交流座谈会，征集《班组论坛》，开展幻灯片制作大赛，对申报达标的班组进行验收、评定、表彰。通过多样化的活动来提升班组长素质，促进班组规范化、科学化管理，促进公司科学发展、和谐发展。
新疆天富天源燃气公司成立班组长协会
日期：2015-03-13
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