大庆采气分公司紧盯长关井、低效井等问题井，强化管理，突破上产瓶颈，截至8月1日，累计生产天然气7亿立方米，外输天然气6.8亿立方米，实现产销两旺。
入夏以来，大庆采气分公司强化管理，及时掌握各类问题井生产动态，加大日常生产的协调组织和措施强化力度。生产运行指挥系统密切关注问题井管网节点压力，在管道压差高时及时组织清管，降低管网运行压力和运行风险，不断优化管网流程。
大庆采气分公司采取生产运行、地质科研部门联合办公的形式，通过多方“会诊”，制定实施“分区分级分类”精细管理新举措，以问题气井挖潜为突破口，细化管理档案，严格落实“一井一法”制度，有效提高气井的开井时率，使单井产量、最终采收率及开发效益得到有效提升。
问题井的问题少了，高产井的管理上去了。这个分公司还结合各区块产能规模，综合考虑季节峰谷差、场站检修、气井动态监测等影响因素，编制月度天然气生产计划，及时跟进督导，全面推进天然气生产高效、平稳运行。
