“坚持稳健发展，坚持创新驱动，推进粗放管理向精细化管理转变，推进传统管理向信息化管理转变，着力确保安全，着力提升效益，着力促进和谐。”2月1日至2日，中亚天然气管道公司在2016年工作会议暨一届一次职代会上，确立了“十三五”期间全面建成世界先进水平国际化管道公司的奋斗目标。
经过5年不懈努力，这个公司累计输气1319亿立方米，中亚气占到集团公司国内管网销售量的1/3以上，建成连接土—乌—哈—中四国的A、B、C线大型天然气管道系统，哈南线建成投产，新的标志性工程中亚管道D线建设启动，完成了我国西北能源供应通道的战略布局。目前运营管道里程近7000公里，年输气能力530亿立方米，成为丝绸之路经济带建设的先行者和实践者。
低油价下，国内外环境发生深刻变化，国内天然气市场需求乏力，管道安全平稳运行难度加大，盈利创效形势不容乐观，发展面临严峻挑战。但随着我国能源消费结构调整、加速实施“一带一路”战略，中亚天然气管道公司综合分析认为，天然气在“十三五”仍有巨大发展潜力，现仍处于发展战略机遇期。
从“建设”到“建成”，中亚天然气管道公司划定了5年时限。“十三五”期间，这个公司将重点推进由粗放管理向精细化管理、由传统管理向信息化管理“两个转变”，着力做好确保安全、提升效益、促进和谐“三篇文章”，积极推进加快技术进步、提升管理水平、提高员工素质、转变干部作风“四项重点工作”。
2016年是完成各项生产经营目标任务最困难的一年。中亚天然气管道公司将以效益为先导，确立“四保”底线思维，切实推进降本增效，合理控制建设节奏，持续优化运行管理，实现QHSE业绩优良，发挥政治文化优势，落实好世界先进水平国际化管道公司建设各项工作部署，努力实现“十三五”良好开局。
