2月18日，从华北油气分公司原油生产日报表中看出，原油日产量为294吨，降低到2012年以来最低。“进入2月份，我们率先在油田板块实施关井限产，提前一个月达到总部要求的限产目标。”该分公司采油一厂员工付绪凯说。
该油气分公司以生产原油和天然气为主，拥有鄂尔多斯盆地北部大牛地、东胜等气田，盆地南部有红河、泾河等5个油田。长期坚持“油气并举”的发展战略，实现了油气产量450万吨油气当量。
5个油田，多是2012年才进入规模开发，因前期投资强度较大，开发效果未达预期，短期内减亏扭亏任务艰巨，尽管近3年及时优化压减了投资，但由于油藏复杂情况远超过预料，百万吨原油产能建设投资平均达100亿元，以弹性能量为主的开发方式不适合致密低渗油田开发技术，大部分区块快速递减，加上用工数量多，吨油折旧折耗年增长32%，油价成本严重倒挂，预计今年吨油亏损上升到1万元。
尤其是油价的持续降低，天然气销售受阻和气价下调，华北油气分公司的油气生产经营雪上加霜，使企业发展质量和效益不高的问题更加突出。
面对严峻形势，集团公司今年出台的原油限产政策，对华北油气分公司实现扭亏为盈十分有利，他们快速做出原油的调产限产计划，根据油田的实际情况和综合因素考虑，合理选择哪些井关、哪些井开。
关停井首先考虑到矿权的保护，因鄂南区块的矿权获得来之不易，保持部分油井生产，利于区块的长期存在;其次是维护开发试验井组，油田注水试验区，已经获得了成效，继续维持生产，便于积累低渗油田的开发经验，一旦油价恢复，可以实现更好的经济效益;再次是保持地面管输系统最低成本的运行，可以减少设备损坏。
经测算，他们对油田的500余口油井关掉了5/6，保留1/3的生产能力，全年最高产量不突破8.9万吨，预计减亏9亿元。
在增量方面实现增效，坚持天然气开发主业发展不动摇，加快形成规模效益优势。在目前低油价下，天然气的盈利空间尽管很小，但是，通过进一步压缩成本、扩大销量，可以拓展效益空间。
为做到天然气增销，该分公司立足年产40亿立方米，稳产15年以上，做优大牛地气田的稳产工程。加强立体滚动评价，建成优质高效年产25亿立方米的规模生产基地，做大东胜气田的上产工程。加强科技攻关和先导性试验，确保在定北、富县培育2～3个建产阵地，形成10亿立方米生产能力，做强新区突破工程。
