尼联邦政府于2010年出台《尼日利亚油气工业本土发展法案》（NOGICD），并据以成立尼本土化发展与监督局，随后于2012年设立“尼日利亚本土发展基金”（NCDF），也即“尼日利亚本土化干预基金”，意在通过NCDMB和NCDF提高油气行业的本土参与程度，培育本土企业资质与能力，联通油气行业与其他产业，从而提高本土油气产业的国内生产总值贡献率。
据NCDMB战略与政策开发部负责人哈里路介绍，2010年NCDMB成立之前，超过90%油气合约在海外执行。NCDMB成立以后，尼油气行业本土化比例由原来的不足5%逐年提升至2014年的14%和2015年的35%，近期目标是2017年以前达到50%。
NCDMB常务秘书欧巴也透露，本土发展基金池已筹得资金约6亿美元，仅为上游产业中任一运营商、承包商、分包商、合伙人等及其他实体的任一项目、作业、运营及交易1%合同额的总和；为保证本土发展基金的合法合理使用，已成立由国际石油公司（IOCs）、尼日利亚石油技术协会（PETAN）、尼日利亚油气培训协会（OGTAN ）和工业银行等部门代表组成的咨询委员会，对基金的运作进行监管。
另据NCDMB前任常务秘书欧内斯特介绍，NOGICD法案的实施为国家油气行业节省了约3800亿美元的海外合约费用，包括采购费用2140亿美元，北美研发费90亿美元，欧洲技术服务费780亿美元、工程费390亿，以及发生在亚洲的建造费390亿美元。法案实施后，前述费用转为国内支出，包括采购费1070亿美元、建造费用200亿美元、技术费140亿美元、工程费200亿美元，以及研发费70亿美元，另结余1910亿美元，并创造就业岗位30万个。
据悉，埃克森美孚公司在尼本土投资额已超过10亿美元，2011年，美孚尼日利亚子公司MPN 与本土管道生产企业合作开发了符合国际标准的双面埋弧焊接螺旋管道（DSAWH），并成为尼首个使用本土制造管道的石油公司，2012年还完成了3个完全在尼自主开发的井口平台的建造作业。此外， Nigerdock尼日利亚公司投建的奥方二期井口平台（Total’s Ofon Phase 2 Wellhead Platform）也已于今年6月完工，产油量有望由原来的日产2.5万桶提高至日产6.5万桶。
然而，包括PETAN总裁在内的部分业内人士对基金的管理现状表示担忧，指出基金的1%资金来源于本土油气企业，企业要用的实际是自己的钱，但基金运作存在暗箱操作，迄今仅有两至三家公司获得了微不足道的小额资金，多年来无法从基金池中融得资金，使本土公司生产力被白白浪费。他建议作为基金管理人的工业银行优化相关程序，使之更为简单透明，以确保利益攸关人能有效融资。同时他也表示，PETAN将履行好监管职责，保证资金悉数交由工业银行管理，并建议NCDMB考虑投建尼最大货运场，由引可望新增12000个就业岗位。
