2016年，西南油气田预计全年生产天然气195亿立方米、销售天然气203亿立方米，天然气产量和销量再创新高，同比分别增长24%和11%，远高于全国天然气产销增长速度。
由于经济增长乏力，国内天然气市场需求不振。在严峻的市场形势下，西南油气田突出市场开发龙头，打出“资源配置一盘棋、产运储销一体化、生产经营一本账”三套“组合拳”，实现产销量双破历史纪录，超额完成“开源节流、降本增效”综合效益奋斗目标。
“拳法”一，资源配置一盘棋。这个油气田以效益为导向，统筹自产气、页岩气、中贵线气、中缅线气、川东北高含硫项目气和中国石化购进气等六大资源管理，以保重点为原则，有效支撑集团公司业务整体布局；以互通为手段，应急调峰保障体系日趋完善。
“拳法”二，产运储销一体化。这个油气田创新营销思路方法，由“以产定销”调整为“以销定产”，确立“以效定销、以销定产、稳固份额、创造需求、引领市场”的工作思路；实施精细营销管理，坚持靶向施策，精准促销，实现14家促销客户淡季增产复产。截至12月29日，这个油气田累计促销增加销量6亿立方米，增加销售收入8.79亿元。
“拳法”三，生产经营一本账。西南油气田坚持按效排产，提高效益产量；坚持以效定销，突出销售效益；坚持投资回报，优化建产部署；坚持资产轻量化，优化资产结构；坚持先款后气，实现货款100%回收。
