强化技能，筑牢屏障。这个营销部从设备管理、员工操作规范等方面入手，对员工强化培训，稳步提高站场快速充装能力，减少员工自我失误操作概率。营销部还充分利用网络平台、生产安全例会，积极开展安全事故分析、安全经验分享，提高员工风险意识和能力。
强化措施，夯实基础。这个营销部督促各站对重点设备如压缩机等进行错峰停机休整、检维修作业，严防超负荷或“带病”使用，确保设备完好率保持在98%以上。
强化手段，优化营销。根据节日期间生产需求，这个营销部对部分场站硬件设施进行预防性改造，及时消除工艺不符合项，持续优化工艺，全面畅通营销通道；合理增加应急物资和抢险设备的配置，稳步提高营销保障能力；强化生产调度，动态掌握供气需求信息，与供气单位和各生产班组时刻保持沟通，力保服务质量。
