2016年，这个燃气公司进行任前廉洁谈话、提醒谈话、函询谈话、诫勉谈话共计161人次，有效发挥了预防、提醒、警示、纠错作用。
廉洁谈话突出提前预警，强化有权必有责。近年来，燃气公司坚持进行干部任前廉洁谈话。2016年，对8名年轻干部进行了“六种方式六项目标”的廉洁教育，增强新提任干部有权必有责、有责必担当、失责必问责的责任意识和廉洁意识。
提醒谈话突出抓早抓常，强化预防苗头性问题。一是注重节点。重大节日来临之前，公司主要领导都会进行节前廉洁提醒谈话，起到了敏感时期廉洁警示教育作用；二是注重抓早。燃气公司落实“两个责任”工作清单中的明确要求，公司领导对联点单位党员干部、基层单位对所属党员干部及关键岗位人员廉洁提醒谈话要全覆盖，确保每名党员做到心有所畏、言有所戒、行有所止。全年提醒谈话78人次；三是注重及时。针对有苗头性、倾向性问题党员干部，以有力度、有温度的谈话方式了解情况、询问示警，通过“咬耳扯袖”，强化事前监督。
函询谈话突出查清事实，强化合规处理。2016年，燃气公司根据信访举报、上级交转办、群众反映等问题线索对3人进行了函询谈话。通过谈话及资料查证，查清了事实，对有问题的人员根据相关规定做了适当处理；不属实问题，在一定范围内给予澄清。
诫勉谈话突出问责追责，强化警示教育。针对受到提醒谈话仍无明显改进、失职失责但情节较轻的干部，通过诫勉谈话，帮助其深刻反思错误，防止滑入违纪违法深渊。诫勉谈话不但对本人敲响了警钟，而且对其他干部也能起到震慑和约束作用，使防腐败的关口前移，避免腐败案件发生。
