集团公司党组副书记、总经理章建华，集团公司党组成员、副总经理、股份公司总裁汪东进分别对海外油气业务做出批示。批示要求，海外油气业务要突出效益导向、改革创新、风险预防，大力实施低成本战略，推进提质增效上档升级，切实优化海外业务结构，科学精细组织勘探生产，从严加强海外党的建设，为集团公司建设世界一流综合性国际能源公司做出新的更大贡献。
2016年，面对低油价严峻挑战和错综复杂的发展环境，海外油气业务坚持稳健发展方针，深入推进开源节流降本增效工作，完成油气权益产量当量7600万吨，利润、现金流等主要经济指标明显好于预期，超额完成集团公司下达的年度考核任务，为集团公司实现整体业绩目标做出了突出贡献。
会议提出，2017年，海外油气业务要全力推进深化改革和提质增效创新升级，持续提升国际化经营管理水平，努力提高经营效益质量，做到转变“三个理念”，即由投资驱动向创新驱动转变、由粗放式管理向精细化管理转变、由生产经营型向资产经营型转变；要突破不适应当前海外油气业务发展实际的体制机制、人事政策、规章制度、管控架构“四大制约”；做好培育增量、控制减量、盘活存量、科技创新、管理提升“五篇文章”。
会议安排部署了推进提质增效、抓好勘探开发主营业务、推动新项目开发和合资合作、推进改革创新和管理提升、强化海外HSSE和风险管理、加强海外党建和反腐倡廉工作6项海外油气业务2017年重点工作。
股份公司副总裁、海外勘探开发公司总经理吕功训在总结讲话中，要求海外油气业务突出经营效益、结构优化、改革创新、风险预防和党的建设，抓好资源接替能力、经营策略研究、机关作风建设、人才队伍建设和海外经验总结，努力开创海外业务优质高效稳健发展新局面。
集团公司副总经济师、直属党委常务副书记李正光宣读关于表彰海外先进集体、海外杰出员工和优秀员工的决定。
