据了解，近年来，随着川中油气田的发展和川中油气勘探开发步伐的加快，及川中油气矿天然气产量不断跃上新台阶，川中油气矿实现天然气生产全过程的智能运行和数字化管理已迫在眉睫。为此，川中油气决定将用三年时间，大力推进龙王庙组气藏物联网、作业区数字化管理平台的项目实施，加强工业化与信息化“两融合”，优化生产管理模式，积极稳步推进适应数字化气田和中心井站“小机关、大井站”运行模式。
为加快气田数字化建设进程，川中油气矿把生产信息化作为“一把手”工程来抓，采取“顶层设计，持续优化”措施，不断完善系统架构。特别是在具有先进设施、设备的龙王庙组气藏进行生产信息化系统完善建设，以尽快实现龙王庙组气藏DCS控制系统融合、净化集输的分区管理及全气藏联锁。
川中油气矿还将抓紧对各采油气作业区视频监控系统、中心井站及RCC控制系统进行架构完善，解决基层采油气作业区调控中心无法对直属场站进行视频监控、中心井站无法对所辖场站监控等问题，确保第一时间能够发现和处置生产过程中出现的各种安全及技术问题。
目前，川中油气矿龙王庙组气藏正在实施物联网运行和生产管理数字化平台建设，并紧密结合生产远行实际，组织对气田数字化建设过程中生产组织模式进行转变，对现有信息化管理制度的适用性和合理性进行评价并修订，加强信息化应用系统的数据系统的保护，保障信息与数据安全，强化信息化系统的备份与应急演练，提升应急处置能力和自主运行维护水平，以保障在“十三五”末，初步建成智慧化气田的生产效率大幅提升和安全管理全面受控。
