一是以市场为导向、以客户为中心，按照“一站一策、一户一策”的营销措施灵活定价，提高自有母站加工量，环比增加120万方。二是充分整合优质资源，依托东北局气源的母站开展代加工业务，实行轻资产运作，环比增加115万方。三是扩大市场范围，与四平、农安和松原区域共5家代加工母站进行合作，向外延辐射，提高市场占有率，环比增加15万方。
2017年3月份，吉林石油面对市场需求疲软和竞争异常激烈的局面，凝心聚力，立足理念先行，深化资源统筹，聚焦市场增量，树立“市场再平衡”的理念，带领全力员工攻坚克难，争取优质优价资源，聚焦市场增量，科学应用资源顺推指导经营工作，直分销量完成总部下达月计划的136%，同比增幅108%、环比增幅118%，创历史单月最好水平，实现量效齐升。
