6年前,阿武德带着他的4个儿子和几位乡亲,来到工程建设公司伊拉克哈法亚油田项目找活干。
6年后,阿武德从小包工头变成有着300多名工人的公司老板。“互利共赢、合作发展”,中国石油的到来,让阿武德迎来了美好时光。
1960年出生的阿武德全名叫阿武德·阿卜杜拉·萨比特。长期的战乱,让他看起来比实际年龄大。
阿武德的家在伊拉克米桑省靠近哈法亚油田的一个村庄。2011年年初,项目生活营地开始建设时,阿武德就来了,从当地承包商那儿接点活,勉强养家糊口。项目部发现,阿武德和别人不太一样:当地人一般节假日是不上班的,但只要项目部找到阿武德,他都能及时安排工人,满足施工要求。
转折发生在2011年5月。当时,营地要进行人行道、篮球场等设施建设。这些工程技术含量相对较低,项目部决定交给阿武德。
施工前,项目部协调几名有经验的技工,从混凝土浇筑、基础支模、钢筋绑扎、基础表面水泥砂浆和沥青防腐处理等方面,对工人进行技术培训。在技术人员手把手的帮助下,工人们勉强完成了任务。阿武德说:“虽然没赚到钱,但学到了技术。”
随后,阿武德加强培训,不断提高工人技术水平。从土方开挖、物资搬运到混凝土地面、管沟铺设,再到独立承包管廊等基础施工,阿武德的公司一步步成长。
在哈法亚油田一期CPF1、哈法亚油田二期CPF2这些主要工程建设中,阿武德的公司平均每月提供员工上千人次,完成建筑安装量最高达15万美元。现在,他的公司已成为中国石油多家单位、其他中国企业及哈法亚油田业主信任的合格分包商。
如今,阿武德和家人从土坯房搬到了红砖瓦房,卡哈拉镇上的四层小楼也已拔地而起;施工机具也由简单的小铲换成了现代化装备。跟着他干的村民、朋友,生活也都有所提高。
今年4月,哈法亚油田三期工程开始建设,年产能将从1000万吨提高到2000万吨。工程建成后,阿武德和当地百姓的生活,将发生更多改变。
“中国人,我的朋友!”见到熟悉的人,阿武德和他的工人总是这样说。