三座加气站的正式投营标志着常德石油天然气业务取得突破性进展，成功填补了常德石油加气站网点的空白，对增量创效起到积极的促进作用。三座加气站均处常德市城区中心地带，地理位置优越，发展潜力巨大。截至7月5日，仅10天时间，三座加气站累计销售天然气近3万立方。
高度重视、全力推进。天然气业务一直都像是常德公司“心口上的刺”，想拔却又难拔，三座油气合营站自建成以来，市场准入、经营许可办理困难重重，尽管一直在不懈的努力，但始终未取得实质性进展。省公司对天然气业务开展高度重视，对常德石油该项工作给予大力支持，去年11月，省公司潘总、黄总专程来常调研加气站工作推进情况，并亲自与市委书记、市长洽谈此事，做了大量工作，该项工作取得了突破性进展。市政府综合考虑中国石化多年来为稳定常德成品油市场、保证资源供应等做出很大贡献，以及“气化湖南工程”战略部署等因素，同意常德公司经营加气项目。常德公司成功获得市场准入，为后期工作开展打开了关键口子。
联动配合、高效推进。常德石油在各项手续办理上始终坚持“一把手督办、各部门联动”的原则，“咬定青山不放松”的信念，做到流程走到哪、盯到哪、催到哪。经与市公用事业局多次反复沟通交涉，常德公司三座站点最终被成功纳入城镇燃气规划，并与中石油昆仑燃气达成协议，允许常德公司在其特许经营范围内经营加气站。然气、发规、经理办等部门紧密配合，与各职能部门多次衔接，争取在手续、资质办理、证照增项上为常德公司开辟“绿色通道”，加快了充装许可、燃气经营许可等手续的审批进度，为加气站如期合规开业提供保障。
精心组织，扎实推进。加气站设备因闲置时间较长，存在不同程度的老化及损毁，安全、发规等部门积极对设备进行维护修缮，并主动配合消防、安监等部门做好验收工作。常德石油组织然气办及加油站员工多次到长沙、益阳等兄弟公司观摩学习，吸收加气站经营管理先进经验，进而不断完善加气站各项管理制度，完善站内设备设施，精选综合素质较高员工参加加气站培训取得相关资格证书，为加气站经营创效做好充足准备。同时通过微信公众号、微博等自媒体向社会公众宣传推广常德石油新增加气业务、开业首日“加气送红包”酬宾活动，增加社会公众对中石化新增业务的认知度。
三座加气站投营不仅为常德公司进军天然气市场开了个好头，同时也增强了常德公司对常德地区油气市场的控制力，但网络建设极不平衡，县公司还没有一座加气站，布点难度仍然很大，下一步，常德公司将继续着眼于天然气网络平衡发展，完善网点建设，扩大经营规模，争取早日实现县域市场天然气站点“零的突破”，早日实现天然气经营后来居上，在竞争中成为市场主导。
