分公司提前将防洪防汛纳入生产建设的重要议事日程，成立了以分公司分管领导为组长的防洪防汛工作领导小组和抢险突击队。在防洪防汛工作中把重点放在了汛期管道隐患整改上，严格落实隐患监管责任制，划片包干将责任全面落实到人头。各基层单位严格落实“作业区、机关组室、班站”三级管线巡护体系，通过定时与不定时“穿插分班次徒步式”“重点位置布控蹲守式”“交叉往返式”等巡护方法，全面保障了汛期管线的安全。严格作业前安全分析、许可作业等安全规范，加强现场监督监护，重点监管危险作业审批。对辖区站点的房屋、设备、道路等进行全面排查，对临近河道、存在安全隐患的3个井场和18处管线采取了防护措施，做到思想、组织、物资、责任、措施“五落实”。
“物资储备到位、隐患排查到位、应急值守到位……”7月26日，华北油田山西煤层气分公司对各项防汛措施进行再部署、再落实，提升汛期“应考”水平，确保平稳度汛。
