去年以来，煤层气分公司党委探索实施党员积分管理，党员评价由“模糊考核”变为“数字考核”，有效解决了基层党员考核难量化、成效难体现等问题。通过一年的扎实推进，各党支部战斗堡垒作用得到充分发挥。
煤层气分公司党委将党员积分制管理纳入支委会、党员大会重要议事日程，明确“党员自评—支委会审核—党员大会通过—季度公示—年度公示”的立体式考核评价模式，确保考核评价全过程客观、公正、公开。“自从有了量化考核，支委讲党课加分，搞创新有加分，做公益有加分。无故未参加党员大会、因推诿扯皮耽误工作要扣分，所有工作都有了量的概念，党员工作自觉性增强了。”成庄作业区党支部书记刘栓桩说。
为避免因岗位不同带来积分悬殊，煤层气分公司党委把考核工作的实效性放在首位，以党员履行基本义务为前提，将积分指标细化为月度、季度和年度，坚持普遍性和特殊性相结合原则，使党员积分考核既普遍适用又兼顾各岗位特点。
党员积分管理实行党员一月一评、一月一计分，每月积分情况在党员活动中公示，无论是参加组织生活，还是立足岗位做贡献、为群众办实事都有积分，党员先锋模范作用发挥得怎么样用数据说话，充分调动了党员的工作积极性和主动性。8月，一场暴雨让端氏001井井停抽。党员郑静涛、杨曦宇冒雨徒步赶赴现场抢修，历经4个多小时终于排除故障。
