按照集团公司专业化管理的工作部署和要求，结合胜利油田生产经营建设实际，新组建的公共事业服务中心主要负责社会化服务市场的开发运营，包括承揽油田居民小区物业服务、开拓油田外部服务市场、拓展油田生产和办公区物业等后勤服务。
2018年1月，该公共事业服务中心将按照新的管理模式运行。
据了解，为建立精干高效机关，该中心设置6个机关科室及机关直属科级单位440客户服务中心。机关人员主要从油田机关、各社区管理中心现有人员中选聘。
待物业服务专业化整合完成后，公共事业服务中心结合人员和服务区域分布情况，对机构和人员进行优化整合。根据油田相关规定，涉及的划转人员，岗位及基本薪酬保持不变，绩效工资按照公共事业服务中心考核办法执行。涉及的离退休人员（含退休待审批人员）、内部退养人员、职工家属，继续由各社区（基地）管理中心管理。涉及的安置性非全日制用工，可自愿选择由公共事业服务中心管理或继续由社区（基地）管理中心管理。
