切换行业
以安全活动为基础，杜绝隐患排查无缺失。结合“大学习、大检查、大反思”要求，按照安全联系划分片区系统查找存在的薄弱环节，把所发生的典型事故开展“六反思”活动，全方位、多角度发现问题，查找缺陷，提升管理。
以风险管控为抓手，确保安全生产无事故。以开展危害因素、环境因素辨识为契机，有效管控生产现场风险，把问题消除在萌芽状态。抓冬季井口、管道管理常规巡检、加密巡查制度落实，做好“两个现场”风险管控，管紧“四条红线”安全风险。
以履职考核为促进，提升员工技能无懈怠。组织各岗位安全环保履职能力考核，以正面激励为导向，激发安全责任心，落实安全制度管控风险，持续提升安全技能不懈怠。
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