面对我国持续增长的天然气需求，从去年年底开始，长庆油田从新的产能建设、老井稳产及问题井措施入手，对今年天然气生产进行全面部署。在对采气厂、作业区、区块的生产能力及气井工作状况进行系统摸底的基础上，长庆油田以打好新井投产和措施稳产两个战役为抓手，将每立方米天然气的生产任务落到实处。
负责榆林、米脂、神木等气田开发的采气二厂，详细制订生产计划，编排日产气方案，将生产任务细化并下达至各生产单位。各单位深化气井分析研究，落实“一井一工艺”，严格执行泡排计划及间歇井开井生产制度，发挥气井潜能，有效提高低效井上产贡献率。
在苏里格气田，各采气单位以深挖气井生产规律研究为抓手，通过为8000多口气井建立“气井全生命周期”“体检档案”，利用“一区一块一政策，一类一法一工艺”的精细差异化管理手段，分类施治。
负责苏中气田开发的采气四厂，极力将每口气井都培养成增产稳产“主心骨”，为新投产井、调峰井等建立针对性措施和标准，实施气井分类管理，年初至目前，已产气14.97亿立方米，完成全年任务的27.77%。全厂800多口低产低效井，通过实施差异化措施，累计增产近1亿立方米。
负责靖边气田开发的采气一厂，是长庆油田天然气产量最高的采气厂。进入2018年，这个厂集中开展设备、装置危害识别和风险评价，严密监控集输管网、气井运行状况，积极推行“走动式”管理，做到及时发现问题、及时排除故障，保证设备都能健康运行。
