大港油田公司围绕“改革创新、提质增效、增储稳产”三大核心任务,深入实施“资源、创新、市场、一体化”战略,有序推进各项工作扎实展开。一季度,原油和天然气生产均超计划运行,其中原油完成年度计划的26.45%,天然气完成年度计划的36.77%。
面对资源劣质化、稳产压力大、效益提升难、勘探开发综合成本高等难题,大港油田以寻找规模效益可动用储量为重点,大力实施高效勘探,着力优化勘探部署,优化方案设计,不断提高勘探效益和储量品位。一季度,大港油田共有16口探井完钻,3口井正在钻探,完成进尺6.8万米,在多层系潜山内幕勘探、深层天然气勘探、成熟探区精细勘探等方面取得重要成果。
大港油田坚持效益产量为本,以地质工程一体化为引领,以注水专项治理夯实基础、二次开发增可采储量等“10+2”项目为载体,深入推进渗流场、井丛场等“五场建设”,大力实施低成本开发,突出加快天然气生产,积极推行精益生产。一季度,原油产量平稳,天然气产量稳中有升,开发指标持续改善,油田稳产基础不断夯实。
大港油田认真落实集团化、特色化、品牌化、产业化的总体发展目标,一季度多元投资业务经营收入同比增长57%;经营效益持续提升,首次实现一季度净现金流;亏损企业治理取得突破性进展,全系统29个考核单元全部实现盈利。
与此同时,大港油田进一步织牢安全环保风险防护网。以绿色矿山示范企业创建活动为契机,把环保优先、绿色发展的理念贯穿于油气勘探开发和矿区生产建设全过程,全面升级环保管理,创新推出“监测监督一体化”,形成了从发现隐患到整改隐患再到严肃问责的闭环管理,实现环境监测逐渐由单纯的末端监测向现场监督转变、向过程监督监管转变、向环境变化趋势预测评估转变。