4月19日，集团公司召开2018年天然气保障供应工作专题会，总结2017年国内天然气市场供应的各项工作，部署2018年天然气产供储销体系建设重点工作。
去年以来，集团公司成立以戴厚良总经理为组长的天然气产供储销体系建设领导小组，建立并完善保供期间日常协调机制，为有效应对各种情况提前做好充分准备；各油气田企业认真抓好现场作业管理，保证了全年天然气生产、储运设施运行安全平稳，守住安全生产底线，全力以赴增产保供；统筹安排进口LNG资源，在国家发改委和国家能源局等有关部委协调下，天津LNG接收站在今年初顺利投产，有力地保障了华北地区的民生用气；合理安排储气库采气调峰，充分发挥在运的文96、金坛储气库调峰功能；两大主干管网全力保障供区冬季需求，华北管网和川气东送管道供气数量达到历史高位；主动调整销售结构，优先保障民生用气需求；积极与兄弟企业进行互保互供，保障供区内民生用气，实现供气安全平稳。
会上，集团公司副总经理焦方正对2018年天然气产供储销体系建设工作进行部署，集团公司副总经理刘中云主持会议。
会议指出，2018年，我国宏观经济形势将继续保持稳中向好的态势，特别是随着环保政策的不断推进，人民群众对清洁能源的需求不断增加。为提前做好安排部署，近期国家发改委和国家能源局对全国天然气产供储销体系建设工作提出指导性意见。要深刻理解天然气产供储销体系建设和保障天然气供应工作的意义，坚持“日夜兼程抓落实、实事求是抓落实”的工作原则，坚持“加强需求预测、深入分析市场，明确以效益决定生产经营”的工作思路，坚持“重点突破、齐头并进”的工作方法。充分抓住有效快速发展天然气产业链的有利机遇，既要立足今冬保供气，也要着眼长远谋发展，全力以赴确保各项工作按照时间节点高质量完成。
会议强调，各相关企业要细化落实各项工作进度，主要领导要亲自挂帅；各油田企业要抓好主力气田稳产上产工程，加大勘探投入力度，强化动态监测分析，增加储量动用，确保完成全年天然气生产计划；统筹做好进口LNG资源稳定供应工作，用好三个LNG接收站；加快重点管线建设，稳步推进互联互通工程，实现全国一张网；积极做好储气设施建设工作，重点加快文23储气库建设；完善调峰用户安排，提早对接并做好各项准备。
会上，8家相关企业签订《保障天然气供应综合责任书》，江汉油田、华北油气分公司、天然气分公司三家企业作表态发言。
