夯基础，重提升。坚持每周组织管道技术干部、管道保护工开展管道规章制度、日常管理程序、巡线监督要求、现场应急处置等知识的培训，以现场教学和视频教学为手段，将理论知识与实际操作相结合，加大现场管理和应急处置的经验分享，突出培训实效，着力管线管理和巡护人员素质提升；依据《川中油气矿井站现场分级分类管控指导意见》工作推进要求，结合自身实际，作业区同时拟定管线分级分类管控要求，做到管线管理标准化、工作流程化、风险显形化、资料规范化，目前此项工作正在开展中。
强管控，控风险。汛期前根据管线问题隐患排查情况，重新对管线“高后果区”进行再次梳理和识别，并严格落实风险防范措施；加强管线第三方施工影响点的全过程管控，做到人防、物防、“技防”到位，针对市区内石油西路口修建下穿隧道的施工影响，做到提前介入，建立与施工方、政府部门的沟通联络机制，严格制定“改管方案”“管线保护设计方案”，实施24小时视频实时监控和现场人员轮流值守，规范现场安全告知、风险导视图等“目视化”管理，同时严管严控清泉坝区域两处市政施工悬空管线的安全监护，实施“应力监测”和水准仪打点监控，全力确保管线安全平稳运行；加大管线标准化建设，抓好木老阀室至河西站管线施工组织和过程的监控，确保高质高效完成。
善总结，凝经验。以PPT、视频的形式组织机关管理技术及管线巡护工学习成都输气作业区等分公司优秀单位的管道管理经验，并结合自身实际情况积极借鉴展示成果，提升自身管理水平；将清泉坝管线第三方施工影响全过程安全管控加以总结、提炼，在边实施、边总结、边提高的实践过程中，形成自己的管理经验和模式，并不断加以改进，着力全方位综合管理水平提升。
