修路、修桥、挖渠、捐助教育医疗设施……随着油田开发建设，艾哈代布社区贡献委员会成立。这些举措是进入伊拉克市场以来，中国石油秉持“互利双赢，共同发展”的海外油气战略合作理念，与伊拉克政府、合作伙伴和当地社区关系不断增强的一个缩影。
参与重建 铺就发展之路
伊拉克战争结束后，这个坐拥“黑金”的国家开放石油市场，以期提振国内经济。中国石油抓住机遇，参与其中。
艾哈代布油田是伊拉克战后第一个新建产能投产的油田。除合同义务工作量内的3条外输管道外，中国石油艾哈代布项目还增建了一条200公里原油管线。同时，还增建原油装车站，为巴格达炼厂和电厂提供原油支持。经过努力，艾哈代布项目提前3年投产，年产油700万吨，与原合同预期相比，相当于为伊拉克政府多贡献了100亿美元收入。
2009年12月，中国石油携手道达尔和马来西亚石油公司，拿下哈法亚油田开发生产服务合同，在荒漠上建起了一座现代化绿色油田，创造超过5000个就业机会。
2010年7月1日，BP、中国石油和SOC组成的油田现场管理机构（ROO）全面接管油田作业权。接管6个月内，实现了原计划需3年实现的原油产量增产10%的目标，成为在伊拉克第一个启动回收的项目。项目运营第二年即跨入自我滚动、规模发展的良性循环。
投身公益 爱心播撒油区
中国石油伊拉克各项目注重开展公益事业，在油区周边举行为当地学校捐助空调和学习用品、为孤儿院捐助生活用品活动；加强与当地公司合作，从技术、人力上提供支持；及时为油区村镇修路架桥、打水井，改善基础设施建设；积极推进剩余天然气利用，增加电力供应。
鲁迈拉项目成立之初委托承包商提供咖啡屋，所售咖啡饮品和其他商品产生的利润均作为慈善公益捐赠基金。近10年来，咖啡基金已为属地社区需要捐赠和救助的伊方人员提供了大量帮助，如2017年为巴士拉儿童医院购置了2台血液测量仪，购买了5000瓶急需的注射用生理盐水和150瓶抗病毒药品。
艾哈代布项目实行家庭井场承包看护制，将油田运营方与油区居民联结成利益共同体，增进了与当地社区的友好和谐关系。政府现场代表、瓦西特省油田部经理Mohammed S.Abood说：“看护制为艾哈代布油田首创。制度实行之后，当地人切实得到了实惠和好处，解决了就业及生活等问题，保证了油田设施安全。”
加大培训 员工增能提素
中国石油与伙伴公司携手，在哈法亚、鲁迈拉和西古尔纳项目每年为当地提供1500万美元培训费。艾哈代布项目与高校联谊，为巴格达科技大学提供生产实习基地，培养了一大批石油生产和服务技术人员。
哈法亚项目每年投资500万美元对当地员工进行基础知识、操作技能、生产流程、语言等方面的培训，选拔当地应届大学毕业生赴中国接受培训，当地员工培训率达100%。许多生活在国外或者在巴格达工作的米桑人，纷纷回到家乡，在哈法亚油田附近创业或者服务于油田。
“原来这里是两伊战场，到处是沼泽地，老百姓出行连路都没有，教育一直处于瘫痪状态。这两年公司给当地修了很多路，建了很多学校。” 哈法亚项目外籍雇员哈赛里说，“在中国石油工作觉得特别幸福。”
环境和谐 打造绿色油田
中国石油伊拉克各项目致力于人与自然环境的和谐，不断加强污染防治和生态保护。
素有伊拉克石油市场原油外输“生命线”之称的米桑原油管道，全长272公里，将米桑省波兹干油田、哈法亚油田生产的原油沿底格里斯河向东南方向运抵法奥港，其对优化伊拉克国家战略管网布局、提升原油品质具有重要意义。这条272公里的管道建设要穿越底格里斯河、幼发拉底河、阿拉伯河，沿线水网密布，环境保护要求严苛。
为此，建设者们想方设法既保证管道建设，同时又尽可能保护生态环境。管线经过农民土地时，项目方义务修水渠、筑坝、架桥，让沿线百姓直接受益。穿越河流后，及时恢复河道，并购买上万尾鱼苗放到河中，保护当地生态环境。当地民众称赞说：“你们是在真正帮助建设我们的家园！”
在近10年的伊拉克油气合作中，中国石油充分考虑资源国政府、合作伙伴、当地社区的合理关切，积极参与当地经济社会发展，树立了国际化大公司负责任、有担当的良好形象。
