对标QHSE体系审核，强化风险管控。该中心积极落实川中油气矿夏季安全环保生产紧急视频会议精神，全面开展《风险作业管理目录》风险等级评估，对标QHSE体系审核，清理排查各类风险作业，对风险辨识不清和识别不到位的作业“叫停”，对查出的安全隐患问题进行逐一整改，落实到人，进一步提升安全责任主体意识，强化风险管控，实现闭环管理。
严格“两个现场”管理，强化过程监督。坚持以业务为主导落实风险防控措施、以安全为主导强化风险作业监管的“两条主线”，严格“两个现场”管理，落实“四条红线”“六项规定”等规章制度，抓好了生产运行动态信息收集、分析与处理，加强生产系统安全运行监控和预判，做到了关键风险识别到位、关键控制措施落实到位、关键人员现场值守到位。
加强夏季安全环保防护，强化承包商管理。中心从自身工作实际出发，树立员工夏季安全作业防护意识，修定雷雨天气对电力线路影响的预见性安全管控措施，加大电力线路、供水管网巡查力度，强化承包商过程管控和追责管理，加强施工作业许可票证管理及现场安全监督，确保了水电保障安全受控。
