今年3月份，华北油气分公司实行产建生产运行一体化，采气二厂干部职工牢固树立“保供是第一责任，扭亏脱困是第一要务，可持续高质量发展是第一目标”的思想，把各项工作往严里抓、往细里做、往实里干，坚定“干不成事、誓不罢休”的决心。产建部和地面工程部制定生产运行计划大表，他们根据生产任务倒排计划，控制节点，保障生产高效运行，同时制定月、周、日计划，严格控制时间节点并督促实施，从井位踏勘、相关手续办理、钻前施工、搬迁安、钻完井作业到压裂试气、单井管线连接投产和新站建设，按照“时间节点”运行，努力实现工序间“无缝衔接”。此外，他们在生产前线设立产建工作组，由生产运行、工程技术、协调、地面建设等人员组成，全部靠前指挥、靠前协调，部分管理人员连续数天吃住在井场，扎根在施工的最前沿，确保第一时间发现问题，第一时间处理，提高运行效率，有序推进了新井的快速上产。
研究所人员加强地质研究，深化气藏单元认识，强化气藏动态精细分析，同时强化日对比、周分析、月总结，夯实气藏管理基础。他们继续去年以来对节流器参数设计和结构的优化工作，并收到良好效果，配产符合率由去年的75%提高至83.3%。他们还通过生产数据与理论模型的结合，积极开展气井积液判断，采用泡排、油套连通激动、气举等排水采气工艺进行积液井治理，保障生产时率。
各采气管理区、输气队加强对集气站、分输站和单井、阀室的日常巡检，确保设备和生产的安全运行，并与相关用户及单位提前做好沟通协调，制定应急关井措施，保障采气、输气的平稳。
治安保卫大队优选边缘有产量的井进行天然气回收，提升产量和效益，同时加强现场监管，细化管理细则，完善监督管理制度，实现每一方气的“颗粒归仓”。
本次突破，不仅使华北采气二厂天然气产量稳步迈上新台阶，同时也为进一步验证杭锦旗区块气藏储量及鄂尔多斯盆地建成大气田奠定了坚实的基础。
