12月16日,分级预案管控风险新机制在雅克拉集气处理站全面启用。
雅克拉集气处理站担负着中石化西北油田分公司近60%
天然气处理、
西气东输和南疆周边天然气民用保供等任务。是一个集油气计量、凝析油稳定、轻烃回收、油气增压外输为一体的大型集气处理站。日处理天然气能力可达260万立方米。该站于2005年11月投运以来,已实现连续安全生产13年。
该站具有自动化程度高、进口设备众多和大型机组突出的优势,同时,也具有设备装置老化、高温高压、强腐蚀和甲级防火防爆的高风险特点。如何实施分级预案管控风险是保证安全生产的关键。而建立分级预案管控风险新机制的核心,是要找出不同等级的风险点,并制定出管控风险的预案和措施办法。
雅克拉集气处理站从工艺、自控、电器和设备装置四个系统开展精细排查,并结合案例分析探寻风险控制的路径和办法。经过一个多月的努力,找出了全站可能导致非计划停机的20个风险点,并根据这些风险点的危害程度,分别把9个可能导致全站非计划停机的风险因素确定为一级风险点,针对这9个一级分险点制定出了21个相对应的管控预案和25项改进措施及办法;并把11个可能导致单元、机组及单井停机的风险因素确定为二级和三级风险点,对每个不同等级的风险点均制定出二至三个的风险管控预案和防范措施。
与此同时,按照风险管控等级,进一步落实了分级管控风险责任人,形成了严防死守保安全防控格局。分级预案管控风险新机制的启用,为集气站的安全生产提供了更加严密的保障体系。