作为中国陆上最大的整装天然气田，苏里格气田产量占长庆油田天然气产量的62%，对支撑长庆油田5000万吨持续稳产，保障京津地区天然气稳定供给，有着举足轻重的地位和作用。
去年年初以来，苏里格气田面对连年产建投资减少、弥补递减工作量不足，“三低”致密气藏品质变差，地方政府安全环保持续加压等不利因素，强化责任担当，突出质量效益，紧盯长庆油田“稳油增气，持续发展”两步走战略规划，打造风险作业服务典范，开辟了苏里格气田持续高效稳产的新局面。
2018年是长庆油田实施“两步走”战略的起步之年，也是苏里格气田开创稳产增效新时代的关键一年。苏里格气田开发分公司紧紧围绕75.75亿立方米新建产能和226.7亿立方米产量的总体目标，充分发挥集中监管协调作用，持续加强风险作业服务项目征借地投资及产能建设投资计划上报、下达进程，加强与上级计划管理部门和地方政府的沟通协调，突破了征借地周期长、土地限批等不利因素，为苏里格气田产能建设的快速推进打通道路。
在长庆油田“质量管理年”的大背景下，苏里格气田产能建设大胆试用新技术，创新组织管理模式，“提质增效”的旗帜高高飘扬。通过优化井位部署，富集区推广大丛式井组，加大老井侧钻水平井应用规模，推行大井组、多钻机、工厂化作业、“拉链式”压裂试气，推行钻、试、投平台流转创新模式，强化工序组织衔接，产建提速明显。2018年，苏里格气田共完钻开发井2042口，为2019年提前实施372口，创历史新高。
苏里格气田资源丰富，但是“低渗、低压、低丰度”的气藏特性，决定了其单井控制储量小、非均质性强、连通性差、压力恢复缓慢，呈现出“单井产量低、开发效益差”的局面。
经过十几年规模开发的苏里格气田地层能量逐年降低，气井积液程度加剧、Ⅲ类井比例逐年增加。如何提高采收率，多举措提升气井效益开发水平，身经百战的苏里格人又一次把突破的目光瞄准了技术攻关和管理模式的创新。
站在前人的肩膀上，创新能收到事半功倍的效果。2018年，苏里格气田在已经形成的井位优选、快速钻井、储层改造、井下节流等12项配套技术基础上，针对气藏新情况、管理新状况，精细划分气井类型，深入推广“区块差异化管理、气井全生命周期动态管理”模式，为气田开发规划提供科学依据。
技术的进步在苏里格气田收到显著成效。2018年，苏里格风险作业服务区全年增产气量5.1亿立方米，老井综合递减率控制到23%左右，较2017年下降1.3个百分点。
