当前,中国的
能源企业正面临全面深化改革、推进高质量发展的新形势新任务新挑战。采气一厂结合企业现状,以完成各项生产经营指标为己任,以实现可持续高质量发展为目标,坚决打好打赢2019年
油气保供攻坚战,实现量与效的双赢。
2018 年采气一厂全体员工紧盯目标,努力奋斗,借助各种有利时机,助力分公司实现了扭亏为盈,为分公司可持续高质量发展增添了浓墨重彩的一笔。
2019年,采气一厂坚持稳中求进工作总基调,秉承“产量为基、效益为先、安全为天、员工为本”理念,围绕“稳”(稳产、平稳、稳定)、“实”(务实、做实、重实)、“效”(效率、效果、效益),打好产能建设阵地战和稳产保供持久战,统筹做好安全环保、组织运行、提速提效、技术研发、效益经营、深化改革、优势转化等各项工作,奋力开创
气田可持续高质量发展新局面。
打增效仗,产能建设打头阵。2018年,采气一厂正式接管产能建设业务,因产能建设工程是保障气田增效的基石,其进度和质量是影响气田上产稳产的关键,为此,新年伊始,全厂干部员工,上下一心,紧盯产能建设各环节,全方位、全过程做好产能建设这篇大文章。2019年,采气一厂产能建设任务,计划完成手续办理 71 口,钻前 80 口,开钻97 口,完井 109口,压裂 89 口,投产 80 口。
产能建设重在协调和组织。为此,他们将继续拿出“裹着凉席堵门口”的精神,不让手续办理成为影响工程进度的障碍。建立国土、林业、环评等手续进度运行大表,进一步梳理各旗、县、市、区手续办理流程,学习最新政策,压实办理责任,完善考核奖惩,充分调动协调人员积极性,使手续办理周期再缩短10%以上,5 月之前累计拿出 50 口上钻井位。进一步健全细化生产运行中的工农矛盾台账,严格落实分类分级及 ABC 票管理,对重点协调对象实施“靶向”管理,主动出击营造良好生产经营秩序。
4 月份保证大批量钻井工作全面铺开,加强单井作业链周期考核,钻井、试气搬迁、压裂准备周期全部控制在10 天以内,单井钻井周期同比平均提速4%,水平井完井周期控制在60 天以内,直井完井周期控制在35天以内,力求实现开发井任务290 天的全建井周期压缩到 210 天以内,全力完成 1.9 亿方新井产量目标。