为了保证越冬天然气生产运行相关工作，华北采气通过细心规划各管理区采气方案，采取多项有力举措，全面确保稳步进入天然气冬供冲刺阶段。
优化生产组织运行，提升管控水平。2019年年初，采气一厂在以往做法的基础上，进一步做实生产调度为中心的生产组织运行体系，树立产量核心意识。完善了生产运行考核评价标准，提升产量指标严肃性，倒排生产运行计划，强化产量日、周、月严考核硬兑现，推进油气产量按目标运行，构建高效的生产运行体系；分级制定气田处理站停机、单供电线路停机、单集气站压缩机停机三类生产异常应急预案，进一步研究停机后气井生产制度及配套工艺参数，减少异常停机对气井的影响，保证集输管网的稳定运行；持续优化气田处理站增压、双脱单元各项运行参数，确保压缩机单台效率最大化和副产品效益最大化，力保“颗粒归仓”，应收尽收。
推进产建提速提效，强化保供保障。新建产能补给是完成全年产量任务的重要助力，因此采气一厂在元月份就开始抓起这项工作，加快落实井位资源，推进审批手续办理，落实施工队伍，强化现场过程管控。1月末，采气一厂主要领导带领相关科室编制了陕西、内蒙两省的国土、林业、环评等手续进度运行大表，并进一步梳理各旗、县、市、区手续办理流程，学习最新政策，压实办理责任，完善考核奖惩，充分调动协调人员积极性，促使手续办理周期缩短，争取5 月之前累计拿出 50 口上钻井位。此外，他们进一步健全细化生产运行中的工农矛盾台账，严格落实分类分级及 ABC 票管理，对重点协调对象实施“靶向”管理，主动出击营造良好生产经营秩序。
与此同时，针对第三方施工情况，管线沿途运用现场监督、循环复查、严防死守等手段，及时掌控管道沿线安全状况，加大管道保护宣传力度，努力营造管道保护企地联动、全员参与的良好局面。
