3月26日，笔者从西北油田雅克拉采气厂获悉，该厂采油气管理一区推行“三模三板”现场管理，将三标建设有形化和具体化，逐步建立起了一套可视、量化的现场管理标准。（“三模”即：人物模特、影像模拟和实物模型。“三板”即：现场提示板、班组学习板和文化宣传板。）从2005年投产至今，该区已累计产凝析油209万吨、天然气116亿方，生产液化气70万吨、轻烃42.5万吨。连续五届荣获中国石化“金牌采油气管理区”奖牌。
据悉，该厂采油气管理一区，位于新疆维吾尔自治区库车县境内，地处塔克拉玛干沙漠边缘荒芜戈壁，工作环境艰苦。现有职工100余人，共设立一个技术组和四个生产运行班组（运行班、巡井班、西气东输和污水处理站），主要管理着中石化最大的整装凝析气田——雅克拉凝析气田、中石化西部处理规模最大的集气处理站——雅克拉集气处理站、中石化第一个进入西气东输管线的增压站和一座污水处理站，是集采气、集气、气处理及气外输为一体的年产百万吨油气当量的基层生产单位。
该区以“三模”规范现场操作，建立以行为标准和资料录取记录标准为主的“岗位行为人物模特”。通过选树模范岗位员工为模特和榜样，建立包括着装标准，站、坐、行的姿态标准，岗位标准巡检，清洁生产保持，交接班标准，进站安全提示，员工文明礼仪等主要内容的人物姿态标准模型。全体职工对照模范员工和榜样不断规范自身岗位行为，人人争做模范员工，对外展示队伍形象，对内展示提升精神面貌。
该区建立以录制设备、工艺操作DV短片形式为主的“操作标准影像模拟”。通过“文本修订-DV拍摄-影像编辑-学习培训”的模式，录制完成包括《西气东输压缩机启机操作》、《膨胀机的启机与停机操作》、《液化气槽车充装操作》等在内的重要设备、工艺和高压气井标准化操作DV培训教材，使操作规程、操作动作和操作步骤的影像化、可视化和标准化。通过定期DV教程学习培训和讲解，提升岗位员工的标准化操作水平，进而实现“常规操作次次不错，应急操作步步不错”。
同时，该区还建立以设备配置标准和摆放标准为主要内容的“现场标准实物模型”。建立包括工具用具摆放模型标准、办公室及值班室物品摆放模型标准、现场标准化模型标准的实物标准模型。按“5S”的要求定制了标准化现场卫生清洁步骤和检查标准，并将值班室、机房和室外清洁步骤及要求录制成DV，以之为准绳。建立班组卫生评比板、责任区现场管理评比板等，实行第一挂红旗、末位挂黄旗，是标杆样板就奖励的激励制度，打造一批有水平、有特色的标杆井站、样板现场和红旗设备。通过对“三模”的不断完善和改进，采油气管理一区制作完成26个大型设备的配置标准、10个主要装置现场的规范要求和32个设备、工艺操作标准短片。
