为全力打赢2019年上产稳产攻坚战，华北采气一厂要求机关、各基层党支部要积极深入一线、深入班组，做到“解决问题在基层，服务生产在一线”。
2019年，采气一厂产量任务形势依然严峻，该厂围绕产量目标，加强党建与生产融合，依靠党员干部先锋模范引领作用，带动全员积极为上产稳产出击发力。
该厂党委要求机关干部要转变工作作风，积极深入生产一线，抓生产保产量，抓安全保运行，做到急员工之所急，想员工之所想，做好员工的服务工作。各基层管理区，也根据实际情况多措并举，强化责任落实，确保完成产量任务，在能力范围内，解决基层员工生产、生活中的各类问题。
采气一厂积极谋划，将精准、精细开发贯穿到气田开发的全过程中。该厂积极与采油气工程服务中心、试气压裂单位队伍沟通，完善运行机制，建立了《井下作业管理办法》、《关键环节监督要点》、《井下作业监督要点》等5项规章制度与监督检查要点；制定单井生产方案，梳理出了平衡罐、气动泵、气井分注流程等12项越冬生产保障硬措施；重点学习高含硫气井安全管理、设备抗硫级别和防护措施等知识，组织人员到现场落实安全措施，验证雾化除硫工艺在高含硫气井的适用性；机关人员坚持一线工作法深入现场监督，生产（运行）科实行日跟踪，产建科实行周例会，安全环保科实行旬检查，机关各部门联合实行月考核管理，形成党政齐抓共管的良好局面，确保天然气供需平稳运行。
该厂进一步深化领导干部承包队、区经理承包站、技术人员承包井的分级管理模式。领导干部主动下沉一线抓产量，各级干部和技术人员主动放弃节假日休息，与基层员工一起现场办公，既缩短了问题上报和方案下达的时间、提高了工作效率，又为基层解决生产难题提供了更多更好的方案。
阳春三月，在采气一厂生产现场，从领导到员工、从党员到群众都铆足力气，为“耕”好责任田、为气田上产稳产贡献力量。
