开工仪式上，四建公司项目经理表态发言，坚定信心、铆足干劲，以大国工匠精神打造精品工程；与业主方和监理方统一战线，齐抓共管，精细施工、严格管理，以四建公司“铁军”精神打造省级重点工程。
项目部做了充分扎实的准备工作，从确定项目中标开始，储运工程公司领导高度重视项目管理团队的建设，选派工作态度严谨、工作技能扎实的管理人员组建项目管理团队。公司各部门严密关注项目进展动态，对项目上报信息及时反馈回应，真正做到后线前线一条线，共查共管抓落实。项目管理人员到位后立刻投身到项目建设中，以各项施工规范和各类管理文件为依据，从“人、机、料、法、环”各个方面入手，编制符合项目的施工组织设计、施工方案和管理办法。根据中国石化标准化工地文本，编制了符合长输管道的施工现场标准化图集，并已应用到项目建设中，对两家施工机组实现了统一规范管理的目的，打造了四建公司的品牌形象。
