开年以来，70823钻井队全面开启“威荣页岩气模式”，全队上下紧紧围绕今年的生产经营目标任务，制定了“一个中心、两手抓、三提速”的“123”年度工作指导思想，不断通过加强党支部建设和队伍建设，克服对工区不熟悉、钻机陈旧等诸多困难，稳扎稳打推进钻井生产。围绕生产经营建设中心，确保全年实现进尺1.2万米，力争1.5万米的目标任务；强化党建和生产经营“两手抓”。一手抓党支部建设，强化党员的政治意识和责任意识，发挥好党员的先锋模范作用，将党建工作贴进生产经营、贴进员工群众、贴进生产岗位、贴近安全生产；一手抓生产经营，做到未雨绸缪，一切工作往前赶，合理安排好人员，将安全工作作为重中之重，把技术措施落实到岗位，生产做到无缝衔接；全面加强“三提速”推进：一是强化岗位的生产组织，掌控生产节奏，促进生产进度提速；二是积极应用新技术、新工艺，促进生产过程提速；三是加快员工队伍技术培训和技能提升，提高工作质量和工作速度，避免井下复杂、事故，达到素质提速。
平台入场施工以来，井眼导管使用干式桩机进行6口井导管作业，节约了设备平移时间和钻井岩屑的产生；中完过程使用吸污车清罐新方法新工艺，在41-1HF井三开中完用时8小时清理循环罐8个，节约钻井周期1.5天；41平台上半支三口井前段水基泥浆施工设计量排污量7493吨，实际排放量5370.64吨，实际减排2122.36吨。
