自8月份该厂全面承担文23储气库生产运行主体责任以来，紧紧围绕“防风险、保安全、迎大庆、献厚礼”工作落实，切实发挥业务优势，强意识、重安全，查隐患、促整改，提技能、保运行，筑牢了储气库安全平稳高效运行根基。
“优化加速”强意识
“文23储气库是国家能源战略储气库、中国石化‘十三五’重点建设工程，安全责任重如泰山，安全运行如履薄冰，必须做到严上加严、细中有细。”文23储气库项目部经理侯超说。
为增强全员“防患胜于救灾”的安全意识，该项目部认真组织开展“学规章、知制度、慎行动”知识竞赛、“我是安全标兵，我为储气库护航”专项行动、“代言‘中原气服’，守护‘能源安全’”大讨论、“严上加严管安全，细中有细保运行”全员承诺活动等，通过密集式学习领悟、多层次强化巩固、全方位考核验收，形成了“人的意识越提升越安全、行为越规范越安全、操作越精准越安全”的安全理念和共识，营造了“人人都是‘安全源’、个个都是‘平安果’”的良好氛围。
“一日一题安全学习、一周一课安全培训、一月一考安全测试，让每个员工视学习安全为‘一日三餐’，必不可少，必有营养。”该项目部安全工程师张斌介绍说。
据了解，该项目部8月份员工安全知识综合测试、应急演练考核成绩均达到上岗要求。
“下一步，我们将把安全‘月考核’变为‘日考核’，‘结果考核’变为‘过程考核’，‘奖惩模糊’变为‘重奖重罚’，通过优化加速实现‘老好人’向‘负责人’‘责任人’的彻底转变。”侯超进一步强调说。
“修复漏洞”除隐患
“抓安全就好比维护电脑，修复漏洞始终不能停止，清除隐患始终没有结束。”该厂安全环保科科长王自杰形象地说。
为确保储气库运行安全万无一失，该厂组织地质、设备、安全、技术、工程等专家，深入现场，对标检查，地毯式排查在设计、施工、安装、调试、联运过程中存在的问题，根据轻重缓急逐项制定治理方案，采取“打补丁”“建防火墙”“安装杀毒软件”等方式方法，适时修复安全漏洞，时时消除安全隐患，形成了一套闭合循环的安全管理新机制。
“从排查出的隐患内容看，主要来自于新设备、新工艺和新技能方面，针对这些遗留问题，还需要认真研究分析、综合研判论证后，提出更加科学、可靠的整改措施，报请油田批准后加快实施治理。”该厂总工程师耿新中解释说。
“类似中开来气阀门调试中关不动、注采站压力表丝扣型号不匹配等具体问题，我们积极协调厂家进行更换和整改，尽管需要一定的周期，但我们通过采取措施实施监护，安全是有保障的。”项目部副经理克猛说。
截至目前，该项目部在油田和厂全力支持、指导下，始终做到与甲方沟通不停、与厂家协商不停、与现场对接不停，争分夺秒，保质保量，加快隐患整改进度，已更改油田提交隐患44个、自查隐患80个。
“实时防护”保运行
“‘实时防护’是确保现阶段储气库安全运行的强有力手段和必要措施。”侯超说。
该项目部严格落实厂“标准不能降、程序不能减、责任不能空、规程不能缺、检查不断线”的“五不”安全管理要求，抽调精兵强将编写了《文23储气库管理手册》《文23储气库操作手册》，建立健全了《文23储气库内部责任体系》，理顺关系，明确职责，细化责任，为保障储气库安全平稳高效运行夯实了基础。
日常工作中，该项目部强化门禁管理、作业环节管理、安全证件管理、外来施工管理管理，充分发挥全程视频监控系统的“千里眼”“顺风耳”作用，提高现场监护辨识度，扩大现场监护监控面，对现场违章违规现象及时叫停，构建了“零缝隙”现场安全管理防护网。
为强化隐患井治理，该项目部积极配合厂开发研究所和油田地面抢维修中心、采油气工程服务中心等施工单位，建立隐患井档案，推行隐患“消号”处理，及时解决了文23-44井1号生产总阀内漏、4号生产总阀外渗等到棘手问题。
据了解，该项目部在安全和生产双重压力面前，注重发挥党支部、工会、团组织的“安全补位”作用，通过开展党员标准岗、团员青年监督岗、群众安全监督员、员工代表安全巡视等形式，有效提高了全员安全工作的主动性。
