全面摸底，掌握基础动态。运销部组成一支多人调查组，用时30余天，对500公里管线进行全面的调查、摸底，掌握管道管理现状、管道基础建设现状、管道外委巡护质量情况、管道沿线信息员分布情况等，确保运销部清楚掌握管道一线的全面情况，有助于下步管道管理工作的开展。
全面排查，消除安全隐患。运销部调查组在进行全线摸底的同时开展管道沿线隐患排查工作，对包括管道巡检通道不畅、管道标识桩缺失、阀室目视化管理不规范等共性问题进行了分类登记，对个别管段存在的堡坎年久失修、同沟铺设多条管线无目视化等情况进行了统计，便于下步运销部开展隐患治理工作。
全面建设，筑牢管道基石。针对此次隐患排查情况，下步运销部将分类、分布对隐患进行治理，一方面加密标识桩、加设穿越牌、加铺路面标识，完善管道沿线目视化建设；另一方面组织清理巡检通道、修复垮塌堡坎等，确保管道本质安全。
