人才是提升企业竞争力的重要因素。该公司党委高度重视人才培养工作，贯彻落实国家电投内蒙古公司“百千倍增”人才培养工程，今年举办了首届“百千倍增”后备人才选拔会，对37名优秀青年员工进行再选拔，竞选出2名优秀青工推荐纳入内蒙古公司“百人计划”和“千人计划”；开展了2019年度综合管理培训班，外聘讲师分批次、分层次集中授课，参培人员包括中级管理、班组长、青年员工共计125人，通过新颖、互动的授课方式对现代企业综合管理进行全息讲解，在讲课过程中对学员实时测评，培训结束后撰写心得体会，通过综合评价将优秀青年员工纳入该公司后备人才库，重点进行培养。

　　根据该公司发电分场“系统监控、指标优化、设备巡查”等工作属性，把发电分场定位为培养青年员工的“摇篮”，近三年新入职员工皆分配在发电分场工作学习。自5月份开始，利用5个月分为5批次，对汽机、锅炉、电气、化学专业45周岁以下89名青年员工开展专业技能脱产集中培训，由专业经验丰富、技术过硬的老师傅结合几十年生产工作经验，精心编制教学方案进行授课，上午学习理论，下午实地操作，严格执行签到制度并作为考评依据，每周五进行实际操作模拟，在全停消缺、等级检修等重要工作时期，在师傅带领下协助操作，快速积累实战经验。每月每期培训结束后，由各专业技术员检查青工培训学习笔记，统一考试，根据考试成绩排名。目前全部批次培训已经结束，依据综合考评结果提升了42名青工到主值班员、司机、班长等岗位，取得了培训实效，切实为生产经营工作增添了马力。

　　下一步，该公司将突破时间、工作模式等不便利因素限制，持续开展“小规模、集中式、专业化”脱产培训，着重培养专业技术硬、综合能力强的精英人才。同时，积极录制“培训微视频”，在内部网站培训专栏已发布6组，利用“线上+线下”通力把学习触角延伸到每个角落，把员工用知识和技能“武装”起来，积极推动该公司核心生产经营工作持续发展，助力集团公司和内蒙古公司创一流战略落地。