“坚定信心，确保实现2009年年底前送出合格天然气的目标不动摇。”这是集团公司副总经理、党组成员汪东进在对中国石油土库曼斯坦阿姆河天然气项目进行工作调研时，对参建单位提出的明确要求。

    3月21日至24日，汪东进带领有关部门和相关企业负责人到阿姆河天然气项目进行工作调研。汪东进一行先后到巴格德雷合同区第一天然气处理厂建设工地、输气管线焊接作业现场、A区生产作业区和萨35-1H井等地调研，代表集团公司党组和蒋洁敏总经理看望慰问参与中土两国迄今为止最大天然气合作开发项目生产建设的近万名中土石油员工。

    在听取中国石油土库曼斯坦协调组、阿姆河天然气公司、第一处理厂项目管理和建设单位、输气管线施工单位等的工作汇报后，汪东进强调，中土天然气合作开发项目是两国领导人亲自确定的项目，世界瞩目。这个项目是西气东输二线工程的主气源，也是集团公司确定的海外项目“一号工程”。这项工程是一个“互利双赢，共同发展”的战略项目，不但对于土库曼斯坦实现能源出口的多元化具有重要意义，而且对于我国改善能源结构，实现能源安全，提高人民生活质量，提高环境建设水平具有显著的战略意义。同时，对中国石油的海外业务发展影响重大。

    汪东进指出，中国石油各参建单位积极发挥集团公司一体化整体优势，加强组织协调，克服各种困难，团结协作，积极应对挑战，不仅受到资源国政府的高度评价，也在海外树立了中国石油的良好形象。

    汪东进要求中国石油在土库曼斯坦的各参建单位，一要坚定信心，确保实现2009年年底前送出合格天然气的目标不动摇。所有参建员工要不负重托，不辱使命，发扬大庆精神和铁人精神，按时将天然气送入中亚天然气管道。二要加强管理，抓好HSE管理和工程质量。精心组织，有序协调，保证质量，加强环保，以人为本，把阿姆河天然气项目建成“优质工程、形象工程、友谊工程”。三要加强组织协调，充分发挥集团公司的整体优势，在协调组的领导下，进一步加强中国石油企业内部、中方与土库曼斯坦政府以及与中亚天然气管道的协调，建立起有效的工作机制。四要把控制投资和节约成本落到实处。在当前金融危机和低油价的不利因素影响下，认真贯彻集团公司“勤俭节约过紧日子”的要求，加大力度，努力实现投资降低10%，成本费用降低5%到10%的工作目标，共克时艰，共渡难关。

    调研期间，汪东进还叮嘱建设单位负责同志，夏季即将到来，气温不断升高，要切实保证参建员工的身体健康，安排好员工的生产和生活。

    汪东进在阿姆河天然气项目调研期间，还拜会了土库曼斯坦内阁副总理和中国驻土库曼斯坦大使，与土库曼斯坦油气署、天然气康采恩进行了业务会谈，并与土库曼斯坦政府协调阿姆河天然气项目建设中的重要问题。