浙江油田从管理、技术和操作3个方面，开展标准化建设。浙江油田梳理2028项任务流程，编制1500余张管理流程图；建立采气厂相关国家、地方法律法规及业务资料目录清单，实现采气厂资料网上共享、资料统管。
技术标准化以页岩气开发、生产为主要内容，编制采气厂的企业标准，规范页岩气开发、生产管理等内容；梳理学习专项标准文本，摘选标准重点条款，形成专项检查表单，指导业务自助检查和学习，提升现场检查质量。操作标准化以标准化人员能力、标准化操作、标准化巡检、标准化现场、标准化应急为主要内容，提高员工的标准执行力。
