3月19日，沙漠深处的克拉美丽气田滴404井现场，随处可见返岗工人全副武装在各自岗位忙碌着，摆工具、接管线、下油管，到处是一片繁忙的景象，新疆油田采气一厂天然气开发现场作业全面启动。
近年来，新疆油田采气一厂通过责任落实、监督检查、问题追究等方式促使地面作业与井控管理水平明显提升。面对特殊时期的2020年如何有序启动现场作业，采气一厂生产技术人员给出了这样的回答：“我们要俯下身子，用心做事，把职责履行在一线，把问题解决在一线，着力帮助基层解决困扰生产的各类问题。”
面对当前低油价的严峻形势，在“提质增效”的总基调下，采气一厂以深入推进评价开发、地质工程、技术经济“三个一体化”为工作主线，加快落实战略接替资源和规模效益储量，扎实做好老区精细开发和新区高效建产。
该厂技术人员通过“线上服务”和“现场查看”的方式“问诊开方”，突出老区长效稳产，准确把握开发现状，精细气藏管理，加大低压低产低效井、异常井治理力度，强化现场跟踪分析和优化调整，充分发挥增储上产中的关键作用，全力以赴保障特殊时期老井产量不出现波动。
同时，该厂坚持严格防疫防控和安全生产“两手抓”。现场作业启动前，强化基建项目安全管理的属地责任，充分发挥采气作业区和驻外监督的监管作用，加大现场监管力度，杜绝现场施工管理的盲区，确保基建项目全程受控管理和安全环保。
该厂还积极加强井控与监督技术培训，从井控工作的源头抓起，持续强化井控设计管理，监督管理，认真落实井控分级责任，安全环保规定、扎实开展井控风险评估和分级管理，全面夯实井控基础，确保井控风险可控，井控工作平稳有效运行。进一步规范在建工程项目施工组织设计方案编制、审查和审批管理工作，更进一步加强了承包商的管理。
目前，为了抢时间，该厂疫情防控和生产建设两手抓、两手硬、两不误，各项启动快速推进，截至目前，已经启动钻机1部,4台钻机正在搬家。
