辽河油田深入推进低成本开发，在保障稠油开发效果的同时，今年一季度累计实施优化注汽593井次，降低注汽成本562.4万元。

面对今年新冠肺炎疫情、油价“巨震”和罕见暴风雪的多重考验，辽河油田坚定“迎着困难上”的发展信念，大力深化低成本开发战略，一季度生产原油248.6万吨，日产油比年初上升408吨，仅在节约注汽、设备挖潜方面就降低成本1052万元。

辽河油田强调“抓产量与抓效益兼顾”，从优化方案部署控源头、强化关键节点降能耗等方面入手，将控制成本贯穿于开发生产全过程，打出降本“效益拳”。

面对挑战，辽河油田把热采注汽优化工程作为低成本开发的关键。开发事业部及采油厂对热采区块“过筛子”，在注汽方式、注汽强度、注入介质等方面综合优化开发方案，通过复合吞吐、气体辅助吞吐等手段，打破单井、单一吞吐模式的规律束缚。前3个月优化注汽593井次，同比增加23井次，节约注汽量3.8万吨，吞吐稠油日产量较年初上升273吨。下一步，他们还将扩大措施规模，力争全年大幅降低注汽成本。

优化产能建设既是减少投入、加快产出的直接手段，也是提升油田SEC储量、夯实盈利基础的重要保障。辽河油田按照“提单井时效、降投资单标”的原则，加大富油气区建设力度，前3个月新井累产原油2.36万吨，单井平均日产油较往年提升1吨，同时强化闲置设施和老旧井场挖潜，做好井场、进尺、资料录取等8项优化工作，努力节省产建投资。推进过程中，开发系统及时调整办公模式，使产能建设上游环节的运行效率不降反升；生产运行与协调部门密切配合，做到油地协调、钻机协调实时联动，保障了工作量有序衔接。